Over Solware

Introductie

Solware is uw partner op het gebied van strategische en procesgestuurde e-HRM. Wij leveren complete business-suites op basis van best practises met functionaliteiten die elders niet vanzelfsprekend zijn.

Door middel van cockpits en KPI’s worden de vastgelegde gegevens omgezet in heldere overzichten waarmee beslissers de bedrijfsresultaten kunnen volgen, kritieke datarelaties kunnen blootleggen en ‘what if’-scenario’s kunnen toepassen.

Online software

Solware automatiseerd de informatievoorziening voor directie, managers, medewerkers en uiteraard de HR professionals. Hierdoor krijgt de afdeling HRM binnen de organisatie weer een “gezicht”. Door het vrijkomen van administratieve taken, houdt de HR-afdeling zelf weer effectieve tijd over voor de kerntaken: strategische HR, talentmanagement en het begeleiden van de HR cyclus waar de werknemers zich nu zelf mee bezig gaan houden.

Om tot deze oplossingen te komen, ontwikkelen en vermarkten wij uitgebreide personeels-informatiesystemen, inroosterplanning-, urenverantwoording-, en kwaliteitbewakingssystemen. Uiteraard kunt u de applicaties (op basis van ASP/SAAS) altijd en overal bereiken via internet. Dus ook op hoofdvestigingen, filialen, thuis en onderweg.

Het uitgangspunt blijft altijd gelijk; vanuit één centraal punt worden alle bedrijfsmatige processen afgehandeld en beheerd op basis van ESS/MSS.

naar boven

Missie

“Het ondersteunen van elke organisatie middels online HR software ter vergroting van de professionaliteit, productiviteit en persoonlijke ontwikkeling van de medewerkers.”

naar boven

Visie

De economieën in Europa zien zich geconfronteerd door een structureel teruglopend arbeidspotentieel. Organisaties zullen hierdoor meer dan ooit zorgvuldig met hun HRM beleid en hun medewerkers om moeten gaan. Het economische herstel zal dit proces kwalitatief versnellen.

HRM is een strategisch thema geworden voor bedrijven, waardoor de behoefte ontstaat om HRM op strategische wijze met bijbehorende managementrapportagetools te monitoren en pro-actief bij te sturen.

Organisatiedoelstellingen

Het potentieel van bestaande en nieuwe medewerkers zal zorgvuldig in kaart gebracht en beheerd moeten worden teneinde de kennis, competenties en ambities van de medewerkers maximaal aan te wenden ter realisatie van de organisatiedoelstellingen.

Solware zet zich in om de HRM professionaliseringslag bij organisaties te versnellen en duurzaam te ondersteunen met kennis en gebruiksvriendelijke online software.

naar boven

Historie

Solware is ruim 6 jaar geleden gestart met de ontwikkeling van online HRM-software met als doel om sneller, slimmer en beter in te spelen op automatiseringsbehoeften en diensten binnen de HR-markt, dan de bestaande spelers op de markt.

Het succes van deze producten heeft geleid tot een snelle groei in klanten en bemensing. Inmiddels heeft Solware zich volledig doorontwikkeld als partner op het gebied van strategische en procesgestuurde e-HRM.

Inmiddels werken ruim 300 bedrijven in klein- midden- en grootbedrijf met de online software van Solware. Deze software is generiek opgebouwd en geschikt voor alle sectoren.

naar boven

Kernwaarden

Solware heeft een no-nonsense bedrijfscultuur wat door haar medewerkers wordt gedragen in de volgende drie kernwaarden:

  • Passie
  • Directheid
  • Loyaliteit
naar boven

Succesfactoren

Het succes van Solware is gebaseerd op de volgende factoren:

Mensen

  • De juiste mensen met de juiste instelling, drive en het juiste kennisniveau.
  • Duidelijkheid in verantwoordelijkheden en rollen per medewerker.
  • Continue aandacht voor verbetering van de kennis en optimalisering van de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers.
  • Een collegiale werksfeer.

Innovatie

  • Continue productontwikkeling door toepassing van vernieuwde technieken en actuele klantwensen.
  • Aanpassing van systemen en inrichtingen door HR-regelgeving.
  • De modernste apparatuur en infrastructuur ter ondersteuning van de programmatuur.
  • Continue aandacht voor verbetering van het product en dienstverlening.

Communicatie

  • Transparantie van en openheid in werkzaamheden en technische mogelijkheden, zowel intern met collega’s als extern met klanten en leveranciers.
  • Duidelijke overlegstructuur voor kennisontwikkeling en betrokkenheid medewerkers over de status van gestelde doelen.
  • Directe communicatie: benoemen waar het opslaat; betrokkenheid bij besluitvorming.
  • Betrouwbaarheid van de organisatie en de producten aantoonbaar houden.
naar boven